Los desafíos de renovar planes y programación presupuestal para lograr resultados en el desarrollo humano y lucha contra la pobreza.-

Roxana García en representación de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza (MCLCP) trató el tema de los Programas Presupuestales Estratégicos, actualmente válido para todos los niveles de gobierno.

Hizo un recuento de la evolución en la incidencia y en las prácticas de concertación, para lograr la atención gubernamental hacia las prioridades del desarrollo humano – empezando por la infancia – Así, recomendó a las y los facilitadores, respaldar la reorientación de los recursos públicos ya que responden a los problemas profundos de pobreza y exclusión social, localizados especialmente en los municipios rurales.

En el mismo sentido, Carlos Palomino de la RED PERÚ, propuso la revisión de los Planes de Desarrollo Concertado (PDC) incorporando los criterios del enfoque de resultados. Explicó la importancia de promover que los Consejos de Coordinación Regional (CCR) y los Consejos de Coordinación Local (CCL) asuman roles desafiantes en los procesos concertados, más allá de lo legalmente establecido porque tampoco está prohibido.

Se trata de que no solamente participen y promuevan, sino que dirijan y organicen la actualización de los instrumentos de gestión – PDC y PP - en diálogo con las autoridades y funcionarios, para incorporar los problemas y demandas de la población – tanto estratégicas como inmediatas y urgentes- que a la fecha no son atendidas.

Animó a que las y los facilitadores, incidan con los líderes sociales respecto a la inserción de los proyectos priorizados en el presupuesto institucional, coordinando constantemente con los comités de vigilancia del presupuesto participativo para garantizar su cumplimiento.

Concertando las miradas e intereses diferenciados de hombres y mujeres en la gestión del desarrollo.-

Los lineamientos para la inclusión de la equidad de género en los presupuestos participativos, fue presentado por Mayella Rodríguez, representante de la Dirección de Igualdad de Oportunidades del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES). Invitó a la reflexión sobre la importancia de la adecuada articulación de los enfoques de desarrollo – especialmente de género- con la gestión por resultados.

Se trata de focalizar incidencia para fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres; así romper las brechas de género, subsistentes en la gestión del desarrollo local. Por ejemplo, promover el acceso de las mujeres al mundo de los negocios o de la productividad, supone renovar los roles de dedicación exclusiva a la reproducción familiar.


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